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8月19日，陜投集團黨委副書記、總經理唐宏軍一行到陜能新疆就企業生產經營情況進行調研，并開展夏送清涼慰問活動。

唐宏軍一行先后前往電廠集控室、汽機15米平臺等區域察看。在集控室，唐宏軍慰問了生產一線工作人員，對大家在高溫下依然堅守工作崗位，為集團公司在疆事業發展默默付出表示感謝。期間，唐宏軍深入現場就當前機組運行、安全管理、電力保供及生產經營等情況進行了深入交流。隨后，參觀了企業文化展廳，詳細了解了該公司發展歷程和建設成果。

座談會上，陜能新疆主要領導就公司基本情況、生產經營情況和下一步工作安排作了簡要匯報。唐宏軍對陜能新疆近年來取得的成績給予了充分肯定，并結合集團公司改革發展部署對下一步工作提出了明確要求。他指出，陜能新疆在建設之初便確立了“智慧電廠”整體規劃，通過數字化轉型有效推動企業提質增效，進而成為集團公司內投資回報周期較短的企業。他強調，一是要牢固樹立集團公司“以利潤為中心，以效益論英雄”的經營理念，全面增強憂患意識、底線思維，加強集團在疆企業協同發展，在做好安全生產工作的前提下，積極主動融入全國統一電力市場建設，通過多發多供，切實提升經營成效，全力實現投入產出效益最大化。二是要進一步健全企業合規管理體系，聚焦全面預算管理、全面風險管理、全面質量管理和全面精細化管理，構建“防風險、優管理、強合規”的體制機制，增強制度執行力；同時，以解決實際問題為導向，針對主營業務風險點強化合規與風險人才隊伍建設，保障企業穩步健康發展。三是要以集團公司“三行動一建設”為核心抓手，持續深化改革創新，扎實推進三項制度改革，充分發揮“三項機制”的牽引作用，著力強化制度、科技、商業模式、管理、業務“創新矩陣”的協同效能，不斷激發企業發展的內生動力和人才創新活力，形成企業與員工共同成長、協同發展的良好態勢。四是要秉持“人才是第一資源”的理念，高度重視對人才的培養、團結、引領和關愛，為人才搭建施展才干的機會、建功立業的平臺、發展進步的空間，關心關愛職工，維護職工利益，共享企業發展成果，把源源不斷的人才優勢轉化為澎湃不竭的發展優勢。五是要扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，堅持“當下改”與“長久立”相結合，常態化長效化完善作風建設制度機制，推動作風建設持續走深走實。六是高度重視輿情管控工作，強化風險意識，加強輿情動態跟蹤分析與預判研判，健全網絡輿情防控機制，提前制定應對預案，切實提升輿情引導與處置能力，更好維護民族團結統一。

陜投集團總法律顧問兼首席合規官、法規部主任彭代全，副總工程師、資本運營部主任梁軍軍陪同調研。陜投集團有關人員、陜能新疆領導班子成員、相關部門負責人、職工代表；江布電廠集團外派領導參加相關活動。