8月14日，集團公司黨委委員，陜西能源黨委書記、董事長王棟深入趙石畔運營調研指導工作，陜投集團副總工程師、戰略規劃部主任康進鎖，陜西能源領導王學民、茍科學，以及陜西能源煤炭管理部、趙石畔運營、趙石畔煤電有關領導陪同調研。

王棟一行深入工業廠區，重點察看趙石畔運營副立井提升系統的安全運行狀況，詳細了解現場設備參數、系統運維現狀，觀摩了實際操作流程，并針對隱患排查和優化升級等提出了指導意見。隨后，王棟一行深入30101綜采工作面，實地了解了采煤機、液壓支架、轉載機等設備安裝調試情況。

升井后，在趙石畔煤礦項目建設及聯合試運轉準備工作匯報會上，王棟聽取了煤礦各系統建設、聯合試運轉準備及手續辦理等情況匯報。轉達了集團公司主要領導對趙石畔運營廣大職工的親切問候和殷切希望，并充分肯定了趙石畔煤礦項目開工建設以來取得的成績。

目前，按照陜西省《煤礦建設項目聯合試運轉和竣工驗收管理辦法》相關要求，礦井聯合試運轉前的各項準備工作已基本就緒。結合項目關鍵節點，會議要求：一是要發揮領導班子帶頭作用。領導班子需率先發力，統籌部署、系統實施、科學調試，充分調動職工工作主動性，以昂揚斗志和飽滿激情集中精力，全力保障設備調試及聯合試運轉順利完成。二是要穩步推進基建轉生產交接。以依法依規為前提，明確責任主體，細化工作方案，規范運行交接程序；針對各設備、系統的不同狀態，分步開展交接與調試，同步記錄設備運行參數、運行狀態及維護情況，并嚴格執行操作票與值守制度，確保交接有序。三是要強化安全生產全過程管控。堅持“安全由細節制勝”理念，通過抓細節、抓過程、抓標準實現安全管控；要求安全管理人員全程介入工藝流程與操作環節，排查各環節安全風險并及時提示，筑牢全系統、全流程安全防線。四是要加快礦井標準化建設進程。聚焦井下安全基礎保障，持續健全照明、標識牌、警示牌等安全設施，為生產運行提供標準化支撐。五是要推動管理體系與人員能力雙提升。推進管理體系從“監督管控”向“主動運營”轉變，引導干部職工更新管理觀念，壓實各級安全管理主體責任；同時，深化“師帶徒”工作，重點強化新入職員工的安全意識與現場操作技能。六是要凝聚全員合力保障任務完成。全體人員要增強大局意識，摒棄“局部思維”，打破部門、崗位壁壘，推動上下統一思想、擰成一股繩，確保聯合試運轉任務圓滿完成。

趙石畔運營主要領導表示，將以此次上級調研指導為契機，保持甘于奉獻、追求卓越、頑強拼搏的精神面貌，安全高效開展聯合試運轉工作，以集團公司“以義取利 镕基鑄范”企業文化觀和“微觀三治”管理理念為引領，融入安全生產實踐，把學習教育成果轉化為過硬作風，為陜西能源高質量發展、打造集團公司新的利潤增長點做出應有貢獻。