截至10月23日,趙石畔煤電完成月度計劃電量的103.3%,提前8天完成月度發電任務,全力沖刺四季度,打好年度收官戰。

趙石畔煤電積極踐行集團公司“微觀三治”管理理念,將安全生產作為發電工作的核心支撐。一方面,緊扣“安全生產治本攻堅三年行動”,全員落實專項保電措施,公司領導深入現場排查隱患,嚴格執行“兩票三制”,定期開展應急演練,杜絕“三違”行為,通過細化過程管控實現機組長周期安全運行;另一方面,結合秋安專項檢查,對汽輪機、鍋爐等關鍵設備開展“地毯式”隱患排查,強化參數監控與特巡特護,遵循“小缺陷不過班,大缺陷不過夜”原則,利用負荷低谷集中消缺,持續提升設備健康水平。
為實現“應發盡發、搶發穩發”,趙石畔煤電從任務分解、市場對接兩方面高效推進。在任務管控上,成立搶發電量專項工作組,將目標按日按時細化到崗到人,同時優化運行方式,挖掘設備潛能以提升負荷率;在市場協同上,緊盯華北電網負荷變化,加強與電網計劃部門、調度中心的溝通,積極申請增加機組負荷,科學調整運行方式,實時跟蹤每日電量完成情況,通過嚴格考核壓實責任,確保“度電必爭”。國慶、中秋“雙節”期間,趙石畔煤電雙機持續高負荷率運行,單日發電量突破4500萬千瓦時,創機組自2018年投產以來歷史新高,以卓越成效展現了能源保供的“頂梁柱”作用。
可靠的物資保障是機組穩定運行的關鍵。針對燃煤自足自給的情況,趙石畔煤電密切聯動配套煤礦,定期召開協調會精準對接燃煤熱值需求,通過科學摻配確保入爐煤質與機組運行需求匹配;同時嚴格執行大宗物資保供方案,動態管控石灰石粉、尿素及各類設備備件庫存,確保物資供應充足穩定,為機組持續滿發、高效發電提供堅實“口糧”支撐,避免因物資短缺影響發電進度。
“我們將錨定年度目標,以更精準的策略、更務實的作風搶抓發電機遇,力爭交出一份保供有力、提質增效的高質量答卷。”趙石畔煤電生產管理相關負責人說。