9月1日,商洛發(fā)電首次A級檢修正式拉開帷幕。此次檢修涉及1254項檢修任務(wù),計劃工期73天。面對這場全面提升機組競爭力和保供力的攻堅戰(zhàn),商洛發(fā)電錨定“安全零事故、質(zhì)量零缺陷、進(jìn)度零延誤、費用零超支”檢修目標(biāo),以部署、安全、銜接“三到位”,確保檢修工作高效有序開展。
早謀劃,確保部署安排到位
今年年初,商洛發(fā)電即對二號機組A級檢修工作進(jìn)行預(yù)熱升溫。設(shè)備部確定檢修項目、制定檢修計劃、編制檢修方案、列好物資清單,提前進(jìn)行安排;物資部3月底便開始著手采購A修物資。截至目前,汽輪機轉(zhuǎn)子、鍋爐三大風(fēng)機、技改重點檢修項目,以及2萬余件備品備件均已完成采購。8月29日,商洛發(fā)電召開二號機組A級檢修動員會,明確檢修目標(biāo),部署檢修任務(wù),壓實各級責(zé)任。同時,組建了安全環(huán)保監(jiān)督、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、項目實施、技術(shù)監(jiān)督、物資供應(yīng)、后勤保障等專業(yè)職能小組,為檢修工作的順利推進(jìn)提供了有力組織保障。
強配合,確保銜接有序到位
為確保檢修工作如期展開,運行部提前編制了《二號機組A修滑參數(shù)停機技術(shù)措施》,與燃料部聯(lián)合制定了燃煤清倉計劃,實現(xiàn)了“機停煤盡”目標(biāo),創(chuàng)下了機組停機煤倉清空的最佳紀(jì)錄。機組停運后,運行部立即抽調(diào)技術(shù)骨干成立運行隔離組,通過科學(xué)統(tǒng)籌、精準(zhǔn)管控,為檢修作業(yè)筑牢了安全屏障。設(shè)備部嚴(yán)格按照檢修網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖,對各環(huán)節(jié)節(jié)點進(jìn)行精細(xì)把控,確保關(guān)鍵節(jié)點環(huán)環(huán)相扣,嚴(yán)防工期延誤。
嚴(yán)管控,確保安全保障到位
安全是檢修的生命線。檢修現(xiàn)場,鮮紅的安全警示標(biāo)語、圖文并茂的安全宣傳欄隨處可見,營造了濃厚的安全氛圍。商洛發(fā)電成立二號機組A修安全監(jiān)督組織機構(gòu),對參修隊伍層層把關(guān),從資質(zhì)審查、安全協(xié)議簽訂,到特種作業(yè)證核實、三級安全教育和安全技術(shù)交底,每一道關(guān)卡都嚴(yán)防死守。此外,還要求參修單位指定專職安全管理人員,結(jié)合“月月有專項”和“四種作業(yè)”專項整治活動安排,每周針對現(xiàn)場較大風(fēng)險作業(yè)開展專項檢查,確保檢修安全。安全督察人員每日深入現(xiàn)場,嚴(yán)查“三違”行為,讓違章行為無處遁形。采用考核、約談、清退等方式,對行為性違章做到“零容忍”。
戰(zhàn)鼓已擂響,號角正激昂。目前,所有參檢人員已全面進(jìn)入“戰(zhàn)斗狀態(tài)”,商洛發(fā)電上下正以如履薄冰的安全意識、分秒必爭的攻堅姿態(tài)、精益求精的工匠精神,全力沖刺二號機組A級檢修“四零”目標(biāo),為順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)注入強勁動力。