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近日，陜西省煤炭工業(yè)協(xié)會公布“2022—2023年度陜西省煤炭工業(yè)先進煤礦和優(yōu)秀礦長”評審結(jié)果，涼水井礦業(yè)公司名列其中，成為陜西省20家獲此殊榮的單位之一，并被推薦參加“2024年中國煤炭工業(yè)協(xié)會先進煤礦”評選。

近年來，面對嚴峻的安全生產(chǎn)形勢和艱巨的改革發(fā)展任務(wù)，公司全面貫徹落實中省市及上級公司各項決策部署，堅持“安全、綠色、高效、智能、和諧”的發(fā)展理念，保安全、

優(yōu)組織、提效益、促項目、重創(chuàng)新、優(yōu)機制、強黨建，推動高質(zhì)量發(fā)展取得新成績。

強化管控保安全，筑牢底線促發(fā)展。以“打造本質(zhì)安全型礦井”為目標，完善全員安全生產(chǎn)責任制，全面推進目標責任考核體系建設(shè)、“四新”裝備和先進工藝應(yīng)用，持續(xù)開展安全生產(chǎn)綜合和專項整治，強化災(zāi)害隱患超前治理，隱患整改率達100%，安全生產(chǎn)標準化管理體系保持國家一級標準。按照“干什么、學(xué)什么、缺什么、補什么”原則，致力于崗位達標創(chuàng)新活動方式方法，壓實三級培訓(xùn)責任，強化“師帶徒”培養(yǎng)模式，職工安全防范意識和業(yè)務(wù)保安能力大幅提升。推進排矸場植被恢復(fù)及閉庫治理，實施礦山地質(zhì)環(huán)境治理恢復(fù)、土地復(fù)墾工程，榮獲“陜西省綠色礦山”稱號。

科學(xué)組織促生產(chǎn)，全力以赴保供應(yīng)。堅持超前管理，科學(xué)均衡組織生產(chǎn)，加強防治水和“一通三防”管理，保持礦井“三量”平衡，強化技術(shù)管理和設(shè)備管理。持續(xù)優(yōu)化巷道開口系統(tǒng)設(shè)計及支護技術(shù)參數(shù)，反復(fù)論證二水平開拓及521盤區(qū)開采設(shè)計，用可靠技術(shù)保障礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。加強調(diào)度協(xié)調(diào)指揮，實行臺階單價激勵措施，“一采兩備一準備”生產(chǎn)格局更加鞏固。開展機電運輸、防爆安全檢查、交叉互檢等專項活動，主運輸設(shè)備及采煤機點巡檢系統(tǒng)建設(shè)有序推進，引進液壓支架調(diào)移裝置、混凝土遠距離輸送泵、自移設(shè)備列車、新能源車等新裝備，設(shè)備綜合完好率、開機率維持在90%以上。

精細管理控成本，深挖潛力提效益。樹立“一切成本皆可控”的理念，秉持“抓大管小，開源節(jié)流”的思路，深挖降本增效潛力，提升成本管控水平。制定《提質(zhì)增效降本專項行動工作方案》《成本管控考核實施方案》，全面測算、分解、考核成本費用指標，執(zhí)行井下矸石充填、“避峰填谷”分時用電、一人一車等30余項降本增效措施，定期召開經(jīng)營分析會、招標及合同審查會，嚴格物資采購和出入庫等環(huán)節(jié)管理，有效控制成本支出。深入研究國家稅收優(yōu)惠政策，積極開展“三項設(shè)備”抵免、“研發(fā)費用加計扣除”等工作，最大限度為公司減輕稅負，實現(xiàn)企業(yè)價值穩(wěn)步增長。

智能智慧應(yīng)潮流，昂首邁入新賽道。堅持“本質(zhì)安全、智能自動、可靠高效”智能化建設(shè)思路，智能采煤、智能掘進、地質(zhì)保障等10大系統(tǒng)、50余個智能化子系統(tǒng)相繼投用，推廣應(yīng)用智能綜合管控平臺、網(wǎng)絡(luò)智能管理平臺、煤礦融合通信系統(tǒng)等先進技術(shù)，構(gòu)建形成礦井“一張圖”“一張網(wǎng)”“一片云”數(shù)據(jù)架構(gòu)模式。供配電、主煤流運輸、供排水等系統(tǒng)實現(xiàn)常態(tài)化無人值守，累計減少崗位工80余人。智能采煤、智能掘進等系統(tǒng)應(yīng)用有效提高工作效率，降低職工勞動強度。目前，已經(jīng)構(gòu)建全面感知、協(xié)同控制的煤礦智能管控新模式，實現(xiàn)少人、安全、綠色、高效生產(chǎn)。

堅持黨建為引領(lǐng)，凝心聚力譜新篇。堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)強化黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為推動公司發(fā)展的強大動力。嚴格落實黨委會“第一議題”和理論中心組學(xué)習(xí)制度，堅持第一議題學(xué)習(xí)，每年開展理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)不少于12次。堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，修訂《黨委議事規(guī)則》等規(guī)章制度，及時召開黨委會，研究討論干部人事任免、生產(chǎn)經(jīng)營等重大議題，黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用得到進一步發(fā)揮。強化政治監(jiān)督，圍繞企業(yè)中心工作，聚焦安全生產(chǎn)、降本增效、招標等中心工作，全過程監(jiān)督常抓不懈。

下一步，公司將全面落實《煤礦安全生產(chǎn)條例》及“八項硬措施”“治本攻堅三年行動”等法規(guī)要求和文件精神，踐行“微觀三治”理念，圍繞物資采購、設(shè)備維修、崗位操作、設(shè)計優(yōu)化、費用控制等方面挖掘降本增效，完成選煤廠智能化建設(shè)達標驗收，深化黨紀學(xué)習(xí)教育，篤信實干、勇毅前行，朝著建設(shè)行業(yè)一流礦井方向而不懈奮斗。