1月20日,秦龍電力組織召開“人工智能+”三場景三促進工作研討推進會。會議深入學(xué)習(xí)了中省關(guān)于發(fā)展人工智能的決策部署、陜投集團“人工智能+”三場景三促進行動方案及黨委書記、董事長李元重要講話精神,錨定行動方向,共商人工智能與企業(yè)發(fā)展深度融合路徑,為公司科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作謀篇布局。公司黨委書記、董事長及領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各下屬企業(yè)主要負責人出席會議。

會議指出,人工智能作為引領(lǐng)科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的戰(zhàn)略性技術(shù),具有顯著的“頭雁”效應(yīng)。中省及集團層面的系列部署為公司發(fā)展指明了方向,各單位要深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),統(tǒng)一思想行動,主動擁抱人工智能浪潮,以數(shù)智賦能助力產(chǎn)業(yè)升級,夯實高質(zhì)量發(fā)展根基。
交流研討環(huán)節(jié),各單位分享了在智慧電廠建設(shè)、數(shù)據(jù)治理與平臺建設(shè)、綠色交能融合服務(wù)等領(lǐng)域的實踐成果,展現(xiàn)了人工智能在提升機組性能、優(yōu)化能源資源配置、降低碳排放等方面的顯著成效,以及在生產(chǎn)運營、管理服務(wù)等領(lǐng)域?qū)τ谔豳|(zhì)增效、優(yōu)化流程等方面的積極作用;直面數(shù)據(jù)標準不統(tǒng)一、跨系統(tǒng)協(xié)同不足、技術(shù)與業(yè)務(wù)融合不深、復(fù)合型AI人才短缺等共性難題,深入剖析根源;在發(fā)展目標與實施路徑上,結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)定位,提出了分階段推進人工智能融合應(yīng)用的具體規(guī)劃,明確了重點突破領(lǐng)域;同時,還圍繞公司層面推進人工智能+融合場景建設(shè)提出了強化資源統(tǒng)籌、試點示范以點帶面、完善激勵機制等一系列務(wù)實建議。
會議強調(diào),推進“人工智能+”融合發(fā)展是踐行上級部署、突破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵。一要提高政治站位,深化思想認識,各單位要將“人工智能+”工作納入重點議事日程,主動謀劃作為;二要聚焦生產(chǎn)運營、管理服務(wù)、安全管控等關(guān)鍵領(lǐng)域,打造可復(fù)制推廣的融合范例;三要破解數(shù)據(jù)共享、人才短缺等問題,加強技術(shù)合作與人才培養(yǎng);四要加強協(xié)同聯(lián)動,形成上下貫通、高效協(xié)同的工作體系。會議要求各單位要以此次研討會為契機,找準契合點推進各項工作落地見效。公司將統(tǒng)籌搭建發(fā)展平臺,推動形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。
本次研討會凝聚了發(fā)展共識、理清了工作思路,為“人工智能+”融合發(fā)展路徑提供了重要參考,對明確未來科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方向、塑造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢具有重要意義。下一步,公司將錨定“戰(zhàn)略引領(lǐng)+產(chǎn)業(yè)升級”路徑,聚焦能源轉(zhuǎn)型主戰(zhàn)場,把人工智能作為培育新質(zhì)生產(chǎn)力、賦能綠色低碳發(fā)展的戰(zhàn)略性支點,助力“再造一個產(chǎn)業(yè)新陜投”目標實現(xiàn),推動“人工智能+”在各場景各領(lǐng)域落地生根、開花結(jié)果。