在剛剛過去的2025年,清水川能源首次實現6臺機組全年“零非停”,彰顯了該公司在安全運行保障、檢修質量管控、設備精益維護、“防非停”管理等方面的“硬核實力”,以實際行動踐行了能源保供使命。

固本強基,筑牢安全運行堡壘
作為“陜電外送”及陜西電網的重要電源點,清水川能源認真貫徹落實能源保供各項決策部署,嚴格落實全員安全生產責任制,扎實開展安全生產治本攻堅三年行動,組織春季安全環保消防綜合大檢查、迎峰度夏及迎峰度冬專項檢查等工作,對系統設備進行“拉網式”排查,將隱患消除在萌芽狀態;根據設備實際運行狀況,精心編制汽化、鍋爐、電氣、灰硫、熱控五個專業專項行動方案,形成并嚴格落實機組“防非停”與“逢停三必”責任清單;針對機組頻繁調峰啟停的特點,制定熱態啟動技術措施與操作指導書,實施全過程升級監護,確保機組始終處于安全穩定可控狀態。

精益求精,提升設備治理水平
清水川能源積極踐行集團公司“微觀三治”管理理念,以保安全、提質量、抓技改為核心,持續加強設備全生命周期管理,全面治理設備缺陷和隱患;結合歷次檢修經驗,科學安排機組檢修計劃,制定項目實施方案,高質量完成了#4機組投產以來首次A級檢修和#5、#6機組C級檢修,三臺機組檢修后均一次啟動并網成功,并連續安全運行;根據設備健康狀況,適時開展狀態檢修,完成廠前區三期事故備用電源改造、330kV保護系統升級改造等,設備可靠性進一步提高;順利投運750kV清陜Ⅲ線,徹底解決出力受限瓶頸,4臺百萬機組具備同時滿負荷送出條件,進一步提升了運行方式的安全可靠性。

培訓賦能,打造能源保供鐵軍
清水川能源構建立體化培訓體系,持續加強生產人員技術培訓,建立“抽查、監督、考核”閉環管理機制,通過專業授課、現場考問、技術比武、應急演練等多種形式,在實踐中提升職工技能與專業素養,有效提高了“防非停”保障能力。2025年,生產系統累計完成62次無差錯啟停機,高質量完成電網調峰任務;5個班組獲中國安全生產協會安全管理標準化一、二級班組稱號,1名職工被評為“優秀班組長”;設備部鍋爐專業入選“陜西省班組管理優秀案例”,該公司班組建設和生產人員隊伍建設取得新突破,為護航機組安全穩定運行奠定了堅實的人才保障。
多元協同,保障機組口糧供給
清水川能源充分發揮煤電一體化優勢,強化與配套馮家塔煤礦的高效協同,保障燃煤從生產、輸送到燃燒的全流程順暢;針對原煤熱值波動,持續優化配煤工藝與摻燒比例,在燃燒環節,通過調整試驗探索最佳配風方式與煤粉細度,不斷提升燃煤效率;建立實時溝通機制,動態通報系統運行狀況,依據負荷需求精準調控供煤量;同時,持續拓展外購煤比價調運平臺,結合煤炭市場變化趨勢,按照熱值單價最優調運方案,科學調配庫存、分步調運外購煤,為機組穩發滿發提供可靠的燃料保障。
站在新起點,清水川能源將繼續堅守安全底線,深化精益管理,強化技術創新,以更加昂揚的姿態邁向高質量發展新征程,為保障區域能源安全、推動綠色低碳發展貢獻更大力量。