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清水川能源圓滿完成2025年度生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
發(fā)布時間:2026-01-13 作者:清水川能源 郝彥冬
 清水川能源 郝彥冬 2026-01-13

2025年,面對新能源裝機(jī)容量快速攀升、火電機(jī)組常態(tài)化深度調(diào)峰、設(shè)備運(yùn)維壓力持續(xù)加大等挑戰(zhàn),清水川能源系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力,圓滿完成了供電煤耗、廠用電率等年度生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),成為區(qū)域能源安全穩(wěn)定供應(yīng)的“壓艙石”,用精益管理與創(chuàng)新驅(qū)動的生動實(shí)踐,書寫了煤電一體化企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。



強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),凝聚攻堅(jiān)合力

清水川能源深刻把握能源行業(yè)發(fā)展態(tài)勢,精準(zhǔn)研判生產(chǎn)經(jīng)營形勢,成立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,量身制定《年度生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)攻堅(jiān)方案》,構(gòu)建“頂層設(shè)計——中層落實(shí)——基層執(zhí)行”全鏈條責(zé)任體系,將供電煤耗、廠用電率等指標(biāo)層層分解、量化到崗,明確責(zé)任部門與完成時限,形成了“人人扛指標(biāo)、事事有閉環(huán)、層層強(qiáng)監(jiān)督”的攻堅(jiān)格局,為各項(xiàng)任務(wù)落地提供了堅(jiān)實(shí)組織保障。

聚焦精益運(yùn)行,深挖系統(tǒng)潛能

清水川能源聚焦生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),以精準(zhǔn)管控推動精益管理覆蓋生產(chǎn)全流程。發(fā)電部多措并舉深挖能效潛力:深入開展燃燒優(yōu)化試驗(yàn),精細(xì)調(diào)控運(yùn)行參數(shù),探索最佳燃燒工況,實(shí)現(xiàn)一期機(jī)組深度調(diào)峰下兩臺制粉系統(tǒng)高效運(yùn)行;創(chuàng)新優(yōu)化高耗能輔機(jī)運(yùn)行方式,推行三期機(jī)組低負(fù)荷單臺循環(huán)水泵運(yùn)行模式,并精簡機(jī)組啟停流程,有效縮短啟停耗時。設(shè)備部靶向治理提升運(yùn)行質(zhì)效,開展閥門內(nèi)漏、間冷塔漏風(fēng)專項(xiàng)整治,持續(xù)提高鍋爐運(yùn)行效率;全面排查廠用電系統(tǒng),精準(zhǔn)制定節(jié)能管控方案。一系列扎實(shí)舉措,既彰顯了清水川能源在超超臨界機(jī)組運(yùn)維領(lǐng)域的技術(shù)積淀,更將綠色低碳理念深度融入生產(chǎn)實(shí)踐。

深化內(nèi)外協(xié)同,激活創(chuàng)新動能

清水川能源主動對接行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu),與中電聯(lián)簽署節(jié)能診斷服務(wù)協(xié)議,借助其專業(yè)力量開展全方位、深層次的能耗診斷。通過外部“智囊”精準(zhǔn)“把脈”,形成涵蓋問題清單、整改建議與優(yōu)化方案的專項(xiàng)報告,為攻堅(jiān)行動提供堅(jiān)實(shí)技術(shù)支撐與決策依據(jù),推動企業(yè)管理向“精準(zhǔn)化”升級。同時,持續(xù)推動技改與提質(zhì)增效融合互促,依托運(yùn)行指標(biāo)智能評價系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)能耗數(shù)據(jù)實(shí)時采集、自動核算與精準(zhǔn)考核,充分調(diào)動一線員工優(yōu)化操作的積極性,讓創(chuàng)新融入攻堅(jiān)全過程。

接下來,清水川能源將持續(xù)總結(jié)攻堅(jiān)經(jīng)驗(yàn)、固化有效成果,深化生產(chǎn)精益管理、強(qiáng)化科技創(chuàng)新驅(qū)動,在綠色低碳轉(zhuǎn)型與智能化升級道路上堅(jiān)定前行,為服務(wù)“西電東送”戰(zhàn)略、助力“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大的清水川力量!