陜能新疆 周 青
2025-12-23
為進(jìn)一步夯實干部隊伍建設(shè)根基，精準(zhǔn)檢驗中層管理干部履職成效，持續(xù)提升公司經(jīng)營管理質(zhì)效，12月23日，陜能新疆組織開展中層干部述職工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人及員工代表參會，全面聽取中層干部履職匯報并開展綜合評議。
本次述職嚴(yán)格遵循集團(tuán)干部考核管理相關(guān)規(guī)定，緊扣“履職復(fù)盤、問題查擺、規(guī)劃提升”核心目標(biāo)，采用“個人述職+民主測評+綜合點評”的規(guī)范流程有序推進(jìn)。述職過程中，各中層干部立足崗位實際，錨定年度戰(zhàn)略目標(biāo)與核心工作任務(wù)，從工作成效、團(tuán)隊建設(shè)、問題反思及未來規(guī)劃等方面作系統(tǒng)匯報。匯報聚焦能源保供核心職責(zé)，重點闡述了在火力發(fā)電生產(chǎn)運營、安全風(fēng)險防控、團(tuán)隊效能提升等關(guān)鍵領(lǐng)域的履職情況，以數(shù)據(jù)化、清單化成果直觀呈現(xiàn)工作實效；同時深入剖析了工作中的短板弱項，結(jié)合公司發(fā)展需求明確了后續(xù)改進(jìn)方向與攻堅舉措。
述職結(jié)束后，公司黨委書記、董事長對各中層干部履職表現(xiàn)逐一點評，既肯定了年度工作取得的階段性成效，也針對薄弱環(huán)節(jié)提出了靶向性改進(jìn)建議。會議強(qiáng)調(diào)，中層干部作為企業(yè)戰(zhàn)略落地的“傳動軸”、團(tuán)隊管理的“承重墻”，要以此次述職為契機(jī)，切實做到獨樹一幟、獨當(dāng)一面、獨辟蹊徑、獨善其身，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，精準(zhǔn)承接集團(tuán)及公司發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與攻堅克難能力。同時要求全體中層干部錨定公司“5個1”發(fā)展核心使命，立足新疆豐富的資源稟賦和堅實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，積極探索契合自身發(fā)展的高質(zhì)量路徑；堅決貫徹落實陜投集團(tuán)、陜西能源及秦龍電力各項決策部署，堅守“微觀三治”、科創(chuàng)效治理念，全面推進(jìn)集團(tuán)“3511”和“西進(jìn)南下”發(fā)展戰(zhàn)略落地見效；在抓實安全管控、生產(chǎn)經(jīng)營、黨建管理等基礎(chǔ)工作的前提下，加大能源領(lǐng)域科技創(chuàng)新投入力度，全力以赴抓生產(chǎn)、增效益，奮力將公司打造成為管理優(yōu)、指標(biāo)優(yōu)、能效優(yōu)、文化優(yōu)、隊伍優(yōu)的國內(nèi)一流火電企業(yè)。
此次述職工作的順利開展，不僅全面掌握了中層干部履職狀態(tài)，更實現(xiàn)了“以述促學(xué)、以述促改、以述促干”的預(yù)期目標(biāo)。下一步，陜能新疆將把述職評議結(jié)果與干部考核、選拔任用、培養(yǎng)發(fā)展深度銜接，持續(xù)完善干部隊伍建設(shè)體系，充分激發(fā)中層干部隊伍活力，為秦龍電力打造一流綜合智慧能源服務(wù)商、陜西能源打造“中國現(xiàn)代能源綜合運營商”，助力集團(tuán)公司實現(xiàn)“4511”能源發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，“再造一個產(chǎn)業(yè)新陜投”貢獻(xiàn)更大力量！
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